3G元年，Touch手机的生存大赛即将展开
先说说运营商：3G这次可是“真真儿”地给了中国电信运营商一次洗牌的机会，但最终谁胜谁负，现在还难以分晓。前段时间，运营商们全都在玩命搞基建，现在则是开始采购终端设备。无疑，新一轮的较量又开始了。
再来看手机：前天上午和几个朋友陪领导外出公干，快到目的地时，领导让我们几个给各自的客户端接口人发短信，告知我们将准时抵达。但就在我掏出手机，摸出专用手写笔（原配的丢了），开始写短信的时候，几个使用Touch手机的同事，却只用单手操作，几下就搞定了一切。当时我不禁感慨：哎，过时啦，看来Touch将彻底取代我手中的“小棍儿”。
啰嗦半天，现在进入正题：可以预见，基于市场的认可（下午，在Google上以“touch 手机”为关键词进行检索，信息量超过340万条， Touch手机真的很火），运营商采购支持3G应用的Touch手机已经毫无悬念。但面对众多型号和品牌的Touch产品，运营商将如何选择呢？在今天和几位通信圈的朋友聊天时，一位行业专家给出了如下答案：
1. 质量要过硬。
2. 要支持TOUCH功能
3. 要符合运营商的商业模式。
4. 要尽可能全地支持运营商的业务。
5. 生产商要具备深度定制的能力和经验。
事实上，以上4个标准中，第三、第四和第五点是门槛级的。纵观目前市场上的Touch手机，大都在强调自身功能层面的优势。但事实上，即便是强如iPhone，如果无法与中国运营商的商业模式实现兼容，连进入中国3G市场都存在问题，更不要说赢得运营商的青睐了。另外，不同运营商的3G业务不同，而且会不断推陈出新，所以作为终端设备供应商来说，当下提供的产品，就要尽可能多的支持运营商的现有业务，而且必须能以最快速度响应运营商的定制需求。
综上，3G不仅给了中国电信运营商们一次重构市场格局的机会，也给终端设备供应商提供了重排座次的机会。在3G元年，在同质化泛滥的今天，传统强者的优势被削弱，而熟悉那些以成就运营商商业目标为商业模式，且熟悉运营商业务和需求的终端产品供应商将迅速崛起，尤其是那些已经和运营商展开长期的、全方位合作的企业，将更具优势--因为他们的产品符合中国运营商的“审美标准”，相对更容易获得青睐。
